為深入推進(jìn)“制度、紀(jì)律和規(guī)矩年”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)兩個責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律意識，規(guī)范招投標(biāo)活動及招標(biāo)管理工作。2019年8月29日上午，太原國投集團(tuán)招標(biāo)工作督導(dǎo)組組織召開了強(qiáng)化規(guī)范招標(biāo)代理工作會議。會議由集團(tuán)董事、副總經(jīng)理陳薪文主持，董事長、總經(jīng)理蘭衛(wèi)軍，監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記楊柳，紀(jì)檢監(jiān)察室、內(nèi)部控制中心的負(fù)責(zé)人、招標(biāo)工作督導(dǎo)組成員以及各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議宣讀了太原國投集團(tuán)《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》，對代理機(jī)構(gòu)資格要求、管理、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、考核進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并印發(fā)給各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),要求按此規(guī)定執(zhí)行。
監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記楊柳對規(guī)范招標(biāo)代理工作提出四點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格制度流程，按照程序要求開展工作。用制度規(guī)范招標(biāo)全過程，確保公司的招投標(biāo)活動有章可循；二是建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的誠信評估體系。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，優(yōu)先使用誠信評估較高的公司，實(shí)行末尾淘汰；三是對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督。對于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)工作中出現(xiàn)的徇私舞弊等違規(guī)行為將按規(guī)定嚴(yán)肅處理。四是嚴(yán)格招投標(biāo)現(xiàn)場管理。招標(biāo)工作督導(dǎo)組參與開標(biāo)、評標(biāo)的全過程監(jiān)督，對招標(biāo)現(xiàn)場不符合程序規(guī)范的行為直接提出廢標(biāo)建議。
最后，董事長、總經(jīng)理蘭衛(wèi)軍要求：一是要高度重視招投標(biāo)工作，保證工程項目建設(shè)的順利推進(jìn)；二是招標(biāo)工作督導(dǎo)組、內(nèi)部控制中心、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中要各司其職，規(guī)范開展招投標(biāo)活動；三是代理機(jī)構(gòu)要堅持職業(yè)操守，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度，加強(qiáng)保密意識。公司對于違規(guī)違紀(jì)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)部門及人員責(zé)任。希望各家入庫的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)能夠恪守行業(yè)規(guī)范，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。維護(hù)好招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益，維護(hù)好國投公司的良好形象，保證招標(biāo)過程的公平、公正。